Web 2.0 x Web 3: Por que a estratégia digital e os modelos de monetização estão prestes a mudar drasticamente

Com toda a conversa sobre a Web 3.0 e como ela é, ou será, substituindo a Web 2.0, pensamos em começar este artigo com uma rápida descrição de cada uma. 

A Web 2.0 é principalmente sobre distribuição de conteúdo, mídia social e comércio eletrônico. Inclui software como serviço (SaaS), serviços hospedados (Google Maps), aplicativos da Web (Google Docs, Microsoft 365), plataformas de comércio baseadas em nuvem (Amazon), sites de compartilhamento de vídeo (YouTube, Vimeo), wikis, blogs, redes sociais (Facebook, Instagram) e serviços de informação em tempo real (Twitter), entre outras coisas.

A Web 3.0 normalmente se refere a blockchains e tecnologias baseadas em blockchain, incluindo tokens não fungíveis (NFTs) e criptomoedas. Alguns confundem essa tecnologia descentralizada com o metaverso, e eles podem se sobrepor. Ao falar sobre a mudança de paradigma possível via Web 3.0, a maioria está se referindo à combinação da descentralização de tudo. Isso varia de trocas diretas de fundos à imutabilidade, auditorias e autenticação alimentadas por blockchains, bem como acesso a mundos virtuais, bens e serviços possibilitados no metaverso.

A principal diferença entre a Web 2.0 e a Web 3.0 é que a Web 3.0 permite:

• Pagamento direto para transações sem intermediário
• Novos modelos para a comunidade baseados em tomada de decisão e governança descentralizada
• Novos modelos de propriedade, incluindo pagamento de royalties pela criação de ativos em perpetuidade

De acordo com Doug Perlman, que dirige a Sports Media Advisors, 90% do dinheiro nos esportes está na televisão aberta, mas 90% da conversa está na tecnologia digital. Ao se você observar como as coisas estão hoje, poderíamos atualizar essa citação para l90% do dinheiro está na Web 2.0, mas 90% da conversa está na Web 3.0. Com isso, queremos dizer que no espaço de produtos e serviços de tecnologia B2B, a Web 2.0, com bilhões em investimentos e receitas existentes, ainda domina e levará algum tempo até que isso mude.

Por que a Web 3.0 domina as conversas

Como mencionado anteriormente, a Web 3.0 está dominando as conversas, mas, como em qualquer nova tendência, a excitação também é acompanhada de resistência. Os humanos odeiam mudanças, especialmente mudanças que são difíceis para eles entenderem.

Se você fizer uma pesquisa na web sobre “a internet é uma moda passageira”, verá uma tonelada de exemplos de artigos do final dos anos 1990 focados na descrença geral de que a internet seria tão significativa quanto muitos diziam. As tecnologias baseadas em blockchain estão recebendo tratamento semelhante de alguns detratores vocais. O fato é que a filosofia da Web 3.0 está sobre nós, mesmo que o cenário tecnológico ainda não tenha amadurecido. 

Na Web 2.0, a estratégia de distribuição de conteúdo digital teve que incluir plataformas sociais e ainda inclui. A maioria dos editores, e especificamente das propriedades esportivas, ficaram frustrados com o modelo de distribuição de mídia social que forneceu alcance, mas pouco na área de monetização.

Gerar receita por meio da distribuição de mídia social continua sendo um verdadeiro desafio para as empresas. Um executivo esportivo sênior, que pediu para permanecer anônimo disse : “Estamos recebendo milhões em taxas de direitos de emissoras e não estamos apenas distribuindo conteúdo em plataformas sociais, mas permitindo que eles monetizem”.

Assim, à medida que as plataformas Web 3.0 começaram a surgir, a ideia de retirar mais conteúdo ou direitos de plataformas próprias e operadas para colocar em plataformas baseadas em blockchain foi inicialmente recebida com reticências. As enormes taxas de licenciamento removeram esses problemas rapidamente. 

Com um modelo de negócios baseado em licenciamento e compartilhamento de receita, as propriedades esportivas mais visíveis do mundo logo fecharam acordos NFT com empresas como Dapper Labs, Candy Digital e Sorare. Esses modelos criaram um mercado de colecionáveis ​​e fluxos de receita onde nenhum existia anteriormente e o fizeram de uma maneira decididamente não Web 2.0 para propriedades esportivas. Enquanto a Web 2.0 era sobre monetização de conteúdo, a Web 3.0 começou como acordos de licenciamento e, para propriedades esportivas, esses são dois fluxos de receita muito diferentes.

Mas existe um caminho para a Web 3.0 que possa existir, ou coexistir, com as plataformas de tecnologia de propriedade e operadas da Web 2.0 com foco na distribuição de conteúdo? A tecnologia baseada em blockchain ajuda nos modelos de distribuição de conteúdo? A resposta curta é: levará algum tempo.

Eventualmente, a filosofia da Web 3.0 fornecerá uma versão melhor da maneira como abordamos a comunidade e incentivamos o engajamento e a participação por meio da propriedade.

Pensamentos finais

Não importa quais tecnologias surjam, fundamentos de negócios sólidos sempre governam o dia e uma abordagem sóbria e deliberada do que sua organização deve fazer produzirá os melhores resultados.

Em 1998, os executivos de negócios eram constantemente questionados por que não tinham um site e a maioria acabava de construir um que fazia pouco por seus negócios. O que fez foi apresentá-los à tecnologia que dominaria o mundo dos negócios pelos próximos vinte anos. 

Essa tendência se repetiu em 2009, quando a App Store da Apple abriu e o desenvolvimento de aplicativos móveis começou a dominar o cenário da tecnologia digital. Em ambos os casos, passaram-se anos desde o momento em que a tecnologia estava disponível até o momento em que havia padrões e estratégias que levavam à receita.

Os fundamentos do negócio não mudam. Quando não somos realistas em relação a custos ou receitas, nossas empresas sofrem e as organizações sempre se esforçam para oferecer produtos e serviços que seus clientes precisam e amam. O que muda é o próprio ritmo de mudança, especificamente na tecnologia.

Há duas lições sobre tecnologia nos últimos 25 anos. Primeiro, a tecnologia avançará e acelerará continuamente. Você precisa projetar uma abordagem para acompanhá-lo ou ficar para trás. Em segundo lugar, os humanos odeiam a mudança e resistirão a ela. Gostamos de previsibilidade e ganhamos confiança com padrões repetidos ao longo do tempo. Adaptar-se a coisas novas nos deixa desconfortáveis.

O Diagrama de Venn de inovação e adoção do consumidor é onde está o dinheiro.

Fonte: Sports Pro Media

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